今年以来,高台县城关镇坚持党建引领基层治理,构建组织筑基、多元共治、服务暖心治理体系,以实干实效深耕基层治理责任田,推动服务资源下沉、力量下沉、关爱下沉,全镇基层治理水平提质升级。

织密组织网络,夯实基层治理“压舱石”
完善“社区党组织-小区党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级联动架构,建成15个标准化小区党支部,实现支部设在治理最小单元,党员沉在群众最前沿。建立“镇-社区-网格”三级治理体系,科学划分60个网格,配齐网格员,不断提升高效精细服务水平。制定《社区工作者(网格员)入户走访工作指引》,开展“访民情·解民忧·暖民心”大走访行动,把网格员政策宣传、关爱帮扶、志愿服务等工作任务举措细化到“最小颗粒度”,全镇网格员累计走访居民1.4万余户,收集意见建议211条,协调解决管网改造、安全隐患等各类问题235件,化解矛盾纠纷93件。创新打造“社区+业委会+外聘服务”与“睦邻物业管家”协同治理模式,破解老旧楼院失管失治顽疾,积极构建共建共管、常态长效的治理新格局。推进业委会规范化建设,依法选举成立小区业委会124个,组建片区物管会12个,实现物业、业委会成员双向交叉任职,助推小区物业服务提档升级,有效打通基层治理“最后一米”。

凝聚治理力量,绘就基层共治“大合唱”
发挥“四方联动”社区治理共同体建设优势,凝聚共驻共建力量,解决道路修缮、飞线充电等民生关切52件。深化运用“四级七天”调解法和网格民情处置“1351”工作法,用好“细喃居”“和事佬”等9个特色居民议事平台,常态化开展周五说事日、社区小板凳等议事活动,围绕公共设施维护、文明创建等事项开展共商共议活动60余场次,化解邻里、物业等各类矛盾纠纷200余起,形成“有事好商量、众人事由众人商”的良好氛围。总结复制“骥千里”工作室典型经验做法,创新“银龄帮帮团”爱老、助老、敬老模式,调动银龄力量参与社区治理,发挥余热、互助互惠。推进“友好场景”建设,建成友好社区8个、友好小区45个,开展暖心引领骑手融入行动,以服务换积分,吸纳136名新就业群体成为“流动网格员”,发现上报井盖破损、绿化损毁等各类问题39件,办结率达96%。

厚植民生温度,当好为民服务“暖心人”
优化服务供给,建成社区书院、家门口的就业服务站、宝妈工坊等多个阵地空间,打造思想引领、就业孵化、民生服务等多功能场景,不断拓展党群服务的覆盖广度与情感深度。持续深化“党建+志愿服务”机制,组建由党员、楼栋长、热心居民构成的“红管家”“管家爷爷”等服务队8支,开展家电维修、代购代办、楼道照明等“微服务”300余次。精准对接居民需求,以“月末周五”大志愿服务、“我们的节日”等为载体,策划百家宴、睦邻集市等服务活动60余场次,居民的获得感、幸福感、安全感持续提升。依托“社区合伙人”机制,联动辖区商户、社会组织、公益机构等资源,打造“15分钟便民服务圈”,推动理发、缝补、磨刀等基础服务进小区、入楼栋。聚焦“一老一小”重点群体,助力“2元爱心餐”“18道菜助餐点”“人民西路社区儿童友好空间”等服务项目落地,让党建引领下的民生服务既有力度,更有温度。
下一步城关镇将持续深化党建引领基层治理,紧扣群众急难愁盼,不断织密组织网络、优化服务供给、激活自治活力,推动治理力量下沉、服务触角延伸,用心用情用力解决好群众的操心事、烦心事、揪心事,奋力打造共建共治共享的基层治理新格局。(王春梅)
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