高台：“导师帮带”为村干部“赋能充电”

高台 “导师帮带”为村干部“赋能充电”

　　李兴宇

　　创新实践，探索结对帮带“新模式”。按照“领域相近、帮带便捷、以强带弱、双向自愿”原则，采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养或“多对多”差异化培养等方式，创新推出“你来点单，我来帮带”机制，帮带对象结合实际需求和不足，选择帮带导师，结成帮带对子344对。充分发挥导师“传、帮、带、培、促”作用，采取布置作业、放手压担、交流提高等多种方式，分步骤、有重点地教理论、传经验、授技能、带作风，让帮带对象在实践中看得懂、学得会、用得好。

　　丰富内容，激发帮带对象“新活力”。坚持政治上正确引导，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入学习党的创新理论成果，提高帮带对象政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持工作上精心指导，围绕乡村振兴、项目建设、基层治理等重点难点问题及早设计帮带“课题”，并通过“实践课堂”现场教学，提升帮带对象攻坚克难、实干担当的本领。坚持思想上耐心疏导，严格落实“五必谈六必访”制度，定期开展谈心谈话、激励关怀，全面掌握思想动态，激发帮带对象干事创业的热情。坚持压力上经常传导，通过率先垂范、言传身教，带动帮带对象认真履职尽责；发现问题，及时批评教育、约谈提醒，推动责任压力传导到位。

　　健全机制，形成争先竞位“新局面”。健全承诺践诺机制，年初帮带导师与帮带对象签订《结对帮带承诺书》，明确帮带双方的责任、义务和内容，督促帮带双方严格按照承诺事项认真履行职责任务。完善双向评价、立体监管机制，对帮带导师和帮带对象实行一体双向考核，将考核结果作为评先评优、奖励慰问的重要依据，不断提升帮带效果。落实动态调整机制，对因岗位变动、身体等原因无法继续开展帮带工作的帮带对子，及时进行调整，确保帮带工作正常有序开展。推行工作纪实机制，建立帮带工作档案，跟踪记录帮带日常表现情况，方便帮带导师和帮带对象共同改进、相互提高。

　　高台县创新推行村干部“导师帮带”行动，在帮带对象、帮带模式、帮带内容、帮带机制等方面精准施策、全面发力，为一批想干事、会干事的村干部搭建了交流学习的平台，切实提升了新任村干部综合素质和履职能力。

　　精准选配，注入帮带培养“新动能”。选择导师时，破除年龄、行业、职务、身份等界限，在坚持“老乡镇”“老支书”“田秀才”里选导师的基础上，把优秀镇村干部、农村实用人才、党员致富能手等人才选入导师团队。按照个人自荐和组织推荐相结合的方式，确定220名政治理论素质强的镇领导干部作为理论导师，邀请150名长期在农村工作且经验丰富的“泥腿子”“老先进”等作为实践导师，精准建立帮带导师资源库，通过理论导师与实践导师共同指导，提升新任村干部综合能力素质。